Ir al contenido principal
Corpshore España
Dos paneles de azulejo contiguos, en cobalto y terracota

Comparativa

Corpshore España frente a las otras formas de externalizar

Una comparación por categorías, sin nombres propios, entre las cuatro formas habituales de externalizar desde España.

En resumen: los grandes operadores de contact center ganan en escala y certificación formal, el staff leasing offshore gana en coste por hora, y los freelancers ganan en velocidad para alcances pequeños. Corpshore España ocupa el punto intermedio: ahorro del 50 al 70 por ciento sin volumen mínimo, cumplimiento RGPD documentado y puesta en marcha en semanas.

Cuando una empresa española decide externalizar, compara habitualmente cuatro opciones: un gran operador de contact center, un proveedor de staff leasing offshore, freelancers o agencias pequeñas, y un proveedor intermedio como Corpshore.

Esta comparación es por categorías, no contra empresas concretas, y reconoce dónde cada alternativa es genuinamente mejor que nosotros. Si su caso encaja mejor con otra opción, preferimos que lo sepa antes de la propuesta y no después del contrato.

¿Con qué alternativa quiere comparar?

Elija con qué alternativa comparar

Frente a los grandes operadores de contact center

Su punto fuerte real es la escala y la certificación formal. El nuestro, el ahorro sin volumen mínimo y la velocidad de puesta en marcha.

CriterioGrandes operadores de contact centerCorpshore España
CosteEstructura de coste orientada a grandes cuentas y a contratos de larga duración, según los datos publicados del sector.Ahorro del 50 al 70 por ciento frente a la contratación interna, sin volumen mínimo fijo.
Control sobre el procesoProcesos muy estandarizados, con poco margen para adaptar el guion o el flujo a una cuenta mediana.Procesos adaptados a su operación, con la dirección técnica o de negocio en su lado si lo prefiere.
Cumplimiento y protección de datosSólido, habitualmente con certificaciones formales acreditadas y equipos jurídicos internos. Es su punto más fuerte frente a nosotros.Alineación RGPD y LOPDGDD documentada, acuerdo de tratamiento de datos e instrumentos de transferencia en cada contrato, sin reclamar certificaciones que no tenemos.
IdiomasCobertura amplia, normalmente con recargos significativos por idioma menos habitual.Más de 35 idiomas, con catalán, euskera y gallego mediante equipos y socios en España.
EscalaExcelente para operaciones de varios cientos o miles de puestos. Es su terreno.Desde dos personas hasta equipos de decenas, con capacidad de crecer en los centros del corredor.
Tiempo de puesta en marchaCiclos de venta e implantación largos, habitualmente de varios meses.Piloto de 30 días y equipo operativo en semanas.
Gestión de la cuentaGestor asignado, aunque una cuenta mediana compite por atención con cuentas mucho mayores.Punto de contacto único en español, con el mismo nivel de atención sea cual sea el tamaño de la cuenta.

Frente al staff leasing offshore

Su punto fuerte real es el coste por hora. La diferencia está en quién asume la responsabilidad sobre el resultado.

CriterioStaff leasing offshoreCorpshore España
CosteEl coste por hora más bajo del mercado. Es su argumento principal y es cierto.Más caro por hora, con el coste de formación, supervisión y control de calidad ya incluido en la tarifa.
Control sobre el procesoUsted dirige, forma y supervisa al personal; el proveedor aporta principalmente la contratación.Nosotros gestionamos el proceso completo, con los indicadores de servicio pactados por contrato.
Cumplimiento y protección de datosMuy variable. Con frecuencia sin acuerdo de tratamiento de datos sólido ni instrumentos de transferencia documentados.Cláusulas contractuales tipo aplicadas de forma sistemática y evaluación de impacto de la transferencia según la sensibilidad del dato.
IdiomasInglés habitualmente; el español nativo suele tener un registro alejado del que espera un cliente español.Equipos formados específicamente en el español de España, además de su español nativo.
EscalaEscala rápido en número de personas, con calidad desigual entre ellas.Escala con formación y control de calidad homogéneos, en los centros del corredor.
Tiempo de puesta en marchaRápida en contratación, aunque el tiempo de formación recae íntegramente en usted.Piloto de 30 días con el equipo ya formado en sus procesos.
Gestión de la cuentaGestión administrativa del personal; la responsabilidad sobre el resultado se queda con usted.Responsabilidad contractual sobre el servicio prestado y los indicadores acordados.

Frente a freelancers y agencias pequeñas

Su punto fuerte real es la velocidad para alcances pequeños. La diferencia aparece cuando el volumen o la continuidad crecen.

CriterioFreelancers y agencias pequeñasCorpshore España
CosteCompetitivo en proyectos pequeños; el coste de coordinación crece rápido al sumar personas.Tarifa previsible por puesto o por transacción, con la coordinación incluida.
Control sobre el procesoControl directo alto, con dependencia de personas concretas.Control mediante indicadores acordados, sin dependencia de una persona individual.
Cumplimiento y protección de datosDepende del proveedor. Rara vez hay acuerdo de tratamiento de datos formal o instrumentos de transferencia.Acuerdo de tratamiento de datos e instrumentos de transferencia documentados en cada contrato.
IdiomasLimitado a los idiomas de las personas concretas contratadas.Más de 35 idiomas disponibles desde la red del grupo.
EscalaDifícil de escalar sin multiplicar proveedores y trabajo de coordinación.Escalado dentro de la misma relación contractual, sin sumar proveedores.
Tiempo de puesta en marchaMuy rápida para un alcance pequeño y bien definido. Es su ventaja clara.Piloto de 30 días, más lento que contratar a un freelance para una tarea puntual.
Continuidad del servicioSin continuidad garantizada si la persona deja el proyecto o cambia de prioridades.Continuidad contractual, con sustitución y formación del relevo a nuestro cargo.

¿Cuándo no somos la opción adecuada?

Hay casos en los que otra opción encaja mejor. Estos son los más frecuentes:

Preguntas frecuentes sobre la comparación

¿Por qué no nombran a las empresas con las que se comparan?

Porque una comparación nominal envejece mal y rara vez es justa: la oferta de cada proveedor cambia y nosotros no conocemos el detalle del contrato que le ofrecerían a usted. Comparamos categorías de modelo, que es lo que realmente decide el encaje.

¿Son realmente más baratos que un gran operador de contact center?

En la mayoría de los casos sí, sobre todo para volúmenes medianos, porque nuestra estructura de coste no está dimensionada para grandes cuentas. En operaciones de varios cientos de puestos la diferencia se estrecha.

¿En qué se diferencian del staff leasing offshore?

En que nosotros asumimos la responsabilidad sobre el resultado del servicio, más allá de la disponibilidad de personas: selección, formación, supervisión, indicadores de calidad e instrumentos de protección de datos documentados.

¿Qué pasa si ya trabajo con un proveedor y quiero comparar?

El piloto de 30 días existe precisamente para eso: permite comparar calidad y coste con datos reales de su operación, sin interrumpir el servicio que ya tiene.

¿Tienen certificaciones formales como los grandes operadores?

No reclamamos certificaciones que no estén confirmadas y verificadas de forma independiente. Nuestra página de cumplimiento y seguridad detalla exactamente qué aplicamos y qué no, sin insinuaciones.

¿Pueden combinar modelos, por ejemplo onshore para lo sensible y corredor para el volumen?

Sí, es uno de los motivos por los que las empresas nos eligen frente a proveedores de un solo modelo. El proceso sensible se queda en la Unión Europea y el volumen va al corredor, bajo un único contrato.

¿Quiere comparar con datos de su operación?

Solicite una propuesta con el desglose de coste, o empiece con un piloto de 30 días para comparar calidad con datos reales.