El problema
El proceso de despliegue de la plataforma era lento y manual, con ciclos de regresión que no seguían el ritmo de la hoja de ruta del producto. La empresa necesitaba colaboración de ingeniería en tiempo real en la jornada de EE. UU., no una entrega offshore.
Qué hicimos
- Construyó suites automatizadas de regresión y pruebas en el stack del cliente
- Diseñó pipelines de CI y CD y automatización de despliegues
- Trabajó en el mismo horario que el equipo de Boston para colaboración en tiempo real
- Formó un pod equilibrado de líderes e ingenieros sénior, medios y junior
Resultados
El esfuerzo manual de despliegue y el tiempo de ciclo de regresión cayeron drásticamente, con los despliegues pasando de un proceso manual lento a un pipeline automatizado que corre en el mismo horario que el cliente. Las métricas completas están en el portafolio descargable.
Las cifras corresponden al periodo indicado y las facilitó el cliente. Dependen de su punto de partida, así que no son una previsión para otra operación.
La diferencia con nuestro último equipo offshore fue el horario. Nuestros ingenieros y los suyos están en la misma reunión, no pasando tickets a través de una brecha de doce horas.
Qué quedó funcionando
El pipeline automatizado y las suites de prueba son activos de ingeniería del cliente, y el pod amplió su alcance de QA a la ingeniería de despliegues en general.